In Breve
- Qual è l'impatto delle aziende familiari sui territori italiani?
- Le aziende familiari influenzano positivamente i territori attraverso investimenti locali e iniziative sociali.
- Come è cresciuta l'occupazione nelle aziende familiari?
- Dal 2016 al 2024, l'occupazione nelle aziende familiari è aumentata del 35%.
- Quali sono alcuni esempi di aziende familiari attive in Italia?
- Esempi includono Loacker, Rigoni di Asiago, e Gruppo Molteni.
La terza edizione del riconoscimento Ambasciatori d’Impresa ha messo in luce l’impatto significativo che le aziende familiari esercitano su società, ambiente e territori. Questo evento ha analizzato le risposte di oltre 100 imprese candidate, rappresentando un campione di oltre 7.000 aziende familiari con ricavi superiori a 20 milioni di euro.
Nel periodo tra il 2016 e il 2024, queste aziende hanno registrato un aumento dei ricavi del 69% e un incremento del 35% nell’occupazione, con un saldo occupazionale positivo dal 2019 che ha portato a oltre 184.000 nuovi posti di lavoro. In media, il 90% degli utili rimane all’interno dell’impresa, mentre il patrimonio netto è cresciuto fino a rappresentare il 40% dell’attivo. Inoltre, la quota delle aziende familiari sul valore aggiunto nazionale è aumentata dal 4,7% del 2016 al 6,1% del 2023.
Le aziende candidate al riconoscimento hanno mostrato performance ancora più marcate, con ricavi raddoppiati e un organico aumentato del 63%. Questo dimostra come queste realtà non solo contribuiscano all’economia, ma anche al benessere dei territori in cui operano.
L’impatto territoriale delle aziende familiari si manifesta in diverse forme. Molte di esse si impegnano nel presidio della filiera locale, investendo in prodotti come grano, latte, uva e nocciole. Inoltre, sono attive nella rigenerazione di boschi danneggiati, nella bonifica di aree dismesse e nella promozione di iniziative culturali e sportive. L’85% delle aziende candidate ha dichiarato che questi obiettivi sono centrali nella loro strategia, e quasi due terzi prevedono di aumentare il loro impegno nei prossimi anni.
Tra le aziende che si sono distinte per il loro impegno territoriale figurano nomi noti come Loacker, Rigoni di Asiago, Antonini, Società Gas Rimini, Masi, Oropan e Gruppo Molteni. La ricerca ha evidenziato che la governance è un fattore chiave che distingue le aziende di successo da quelle meno performanti, con sei imprese su dieci che hanno rinunciato a vantaggi economici per motivi legati all’impatto sociale e ambientale.
Le aziende che integrano l’impatto sociale nel loro core business tendono a osservare maggiori innovazioni e benefici competitivi. Tuttavia, la misurazione dei risultati rimane una sfida: solo il 60% delle aziende dispone di una verifica esterna e solo l’8% collega gli incentivi dei manager all’impatto sociale. Le aziende che misurano e utilizzano i dati per le decisioni riportano benefici competitivi nel 54% dei casi.
Mario Corti, Senior Partner di KPMG, ha sottolineato la resilienza delle aziende familiari e il loro senso di responsabilità sociale come vantaggi strategici nel lungo periodo. Giovanni Ronca, Head of Global Wealth Management di UBS Italia, ha evidenziato la vocazione a lungo termine di queste imprese e la sfida di trasformare l’impatto sociale in una leva strategica e competitiva per le nuove generazioni.
